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Deutsche Telekom beteiligt sich an BodyTel Europe

13. May 2011, 10:56 Uhr von Torsten Herrmann
  • Spezialist für die medizinische Überwachung chronisch Kranker
  • Wichtiger Schritt im Rahmen Konzernstrategie und intelligenter Netze
  • Telemedizin mit zweistelligem Wachstum

Bonn/Bad Wildungen, 13.05.2011 – Die Deutsche Telekom beteiligt sich über ihre Venture-Capital-Tochter T Venture am Telemonitoring-Spezialisten BodyTel. Das nordhessische Unternehmen bietet Produkte und Dienste für chronisch kranke Patienten, mit denen sich Vitalwerte wie Blutzucker, Blutdruck und Gewicht telemedizinisch überwachen und in einem Online-Tagebuch sicher dokumentieren lassen.

„Analysten erwarten bei Telemedizin ein zweistelliges Wachstum. Mit den Produkten von BodyTel bauen wir das Lösungsangebot in diesem strategischen Wachstumsfeld weiter aus“, sagt Axel Wehmeier, Leiter des strategischen Geschäftsfelds Gesundheit bei der Deutschen Telekom. „Die Beteiligung ist zudem ein wichtiger Baustein im Rahmen der Konzernstrategie und der intelligenten Netze“, fügt Wehmeier hinzu.

Porträt Stefan Schraps, Geschäftsführer BodyTel Europe GmbH

Porträt Stefan Schraps, Geschäftsführer BodyTel Europe GmbH (Druckfähiges Bild bitte klicken)

„BodyTel kooperiert mit der Deutschen Telekom bereits seit 2010 erfolgreich in der T-City Friedrichshafen. Gemeinsam wollen wir das Telemedizin-Angebot nun erweitern und die weitere Vermarktung vorantreiben“, so Stefan Schraps, Geschäftsführer von BodyTel Europe. Gerade für Chroniker sei es wichtig, dass sie ihre Krankheit nicht aus dem Auge verlieren. Mit einem sicheren und über Handy und Smartphone leicht zu bedienenden Komplettsystem inklusive einer patientengeführten Gesundheitsakte wollen die beiden Unternehmen Patienten bei ihrer täglichen Behandlungsroutine unterstützen, so Schraps weiter.

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Neuer Guide für die Auswahl einer PR-Agentur

06. May 2011, 12:43 Uhr von Torsten Herrmann

Download PR-Agentur-AuswahlguideWer eine neue PR-Agentur sucht, muss sich überlegen, welche Kriterien eigentlich relevant sind. In einem kleinen Guide habe ich die Kriterien zusammengestellt, denen wir uns in der Vergangenheit konfrontiert sahen. Manche dieser Kriterien halte ich für sinnvoll, mache für eher weniger. Denn bei der erfolgreichen Arbeit mit einer PR-Agentur kommt es stärker auf die Person und Persönlichkeit des PR-Beraters/der PR-Beraterin an, die den Kunden hauptsächlich betreut als z. B. auf die Größe oder das Alter der Agentur.

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